Management Strategen - Durf te veranderen
Als team van management strategen zijn wij gespecialiseerd in veranderingsprocessen bij bedrijven en instellingen. U vindt ons bureau in Naarden-Vesting.
- Make the site mobile device friendly.
- Select one version of your site as main and make a redirect from other versions to that one.
- Avoid using deprecated HTML tags.
- Use "H" tags.
- Try to make your site load faster.
Domain : www.managementstrategen.nl/
Character length : 27
Good! The OG (Open Graph) protocol is set on this website.
title: Management Strategen - Durf te veranderen
type: website
url: https://www.managementstrategen.nl/
site_name: Management Strategen - Durf te veranderen
description: Als team van management strategen zijn wij gespecialiseerd in veranderingsprocessen bij bedrijven en instellingen. U vindt ons bureau in Naarden-Vesting.
https://managementstrategen.nl/robots.txt
User-agent | Disallowed for the search engines |
---|---|
* |
|
Linkedin57
Facebook Share0
Facebook Comments0
Character length : 41
Good! The title’s length is between 10 and 70 characters.
Error! The text / HTML code ratio is under 15 percent on this website. This value shows that the website has relatively few text content.
H1 | H2 | H3 | H4 | H5 | H6 |
---|---|---|---|---|---|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
No "H" tags found
word | title | descriptions | heading |
---|
Good! Every image has an alternative text attributes set on this website.
- By lossless compressing the https://static.wixstatic.com/.. /6392c9_b687c21bb5024e66ba7d497c1be17513~... you can save 7.4KB (28%) data.
- By lossless compressing the https://static.wixstatic.com/.. /6392c9_a7f46c5864b947e6ae634141fea85f17~... you can save 3.3KB (73%) data.
- By lossless compressing the https://static.wixstatic.com/.. /dbbdc91820535cbbeb0664011cb93255.png you can save 3KB (80%) data.
- H2 : DURF, ( 307px from top )
- H2 : TE VERANDEREN , ( 367px from top )
- H2 : VISIE, ( 851px from top )
- H6 : We willen het gewoon goed voor uw organisatie regelen. Hoe we dat doen? In elk veranderingsproces richten we ons op 3 pijlers: de strategie, de organisatie en de mensen. Onze aanpak hangt af van de intensiteit en fase van verandering waarin uw organisatie zich bevindt. Het doel is om onze expertise over te dragen en onszelf daarna zo snel mogelijk weer misbaar maken. Maar eerlijk gezegd: we zien onze samenwerkingen vaak uitgroeien tot waardevolle contacten, soms zelfs tot vriendschappen. Maar dat geeft natuurlijk alleen maar energie!, ( 1275px from top )
- H2 : EXPERTISE, ( 1329px from top )
- H6 : STRATEGIE, ( 1407px from top )
- H6 : , ( 1429px from top )
- H6 : Samen met u maken we de ambitie van uw organisatie inzichtelijk en komen we tot een strategisch plan. We steken onze tijd niet in eindeloze analyses en uitgebreide adviesrapporten. Liever werken we met een ambitiedashboard: één A4’tje waarop managers en medewerkers zien waar het bedrijf naartoe gaat en welke bijdrage zij kunnen leveren. De focus ligt op de kwaliteit van het proces. We geloven namelijk dat als het proces optimaal is en alle medewerkers kunnen doen waar zij goed in zijn, dat automatisch leidt tot het beste resultaat voor uw organisatie., ( 1451px from top )
- H6 : ORGANISATIE, ( 1616px from top )
- H6 : , ( 1638px from top )
- H6 : Verbouwen terwijl de winkel geopend blijft; het is niet eenvoudig. Het dagelijkse werk gaat door, terwijl iedereen in uw organisatie te maken heeft met de veranderingen. Samen met het management en de medewerkers richten we de werkprocessen zo goed mogelijk in en maken we duidelijke afspraken. We zetten mensen op de juiste plek, stoten taken af die niet bijdragen aan de visie en kijken of er (om)scholing nodig is. Ondertussen vormen werkgroepen een vertegenwoordiging van uw bedrijf, zodat we weten wat er speelt en afdelingen optimaal met elkaar samenwerken. Iedereen weet waar hij of zij aan toe is en voelt zich verantwoordelijk om bij te dragen., ( 1660px from top )
- H6 : MENSEN, ( 1838px from top )
- H6 : , ( 1860px from top )
- H6 : Het succes van elke verandering ligt uiteindelijk bij de mensen. Daarom houden we iedereen binnen uw organisatie op de hoogte van de veranderingen en besteden we veel aandacht aan teamontwikkeling en bedrijfscultuur. We willen dat managers en medewerkers de veranderingen niet alleen begrijpen, maar dat ze enthousiast worden om samen aan de slag te gaan! We nemen de leiding nooit volledig over. Waar nodig vervullen we tijdelijk een managementfunctie en coachen we ‘on the job’, bijvoorbeeld als een bepaalde expertise niet aanwezig is of het proces versneld moet worden. Als interimmanagers zorgen we er altijd voor dat uw organisatie het werk snel weer zelf kan oppakken., ( 1882px from top )
- H2 : TEAM, ( 2073px from top )
- H6 : THEO MOSCH MANAGING PARTNER, ( 2388px from top )
- H6 : RUUD PULLEN PARTNER, ( 2388px from top )
- H6 : RON SCHEL, ( 2391px from top )
- H6 : MANAGING PARTNER, ( 2414px from top )
- H6 : KOEN VAN JOOLEN PARTNER, ( 2824px from top )
- H6 : JOSÉ VERSLOOT, ( 2828px from top )
- H6 : NICO VAN LANGEN, ( 2828px from top )
- H6 : ASSOCIATE PARTNER, ( 2851px from top )
- H6 : ASSOCIATE PARTNER, ( 2851px from top )
- H6 : COR DE GROOT, ( 3259px from top )
- H6 : MARIANNE SCHEL, ( 3259px from top )
- H6 : ASSOCIATE PARTNER, ( 3282px from top )
- H6 : MANAGEMENT ASSISTENT, ( 3282px from top )
- H6 : ONS ADRES, ( 4302px from top )
- H2 : CONTACT, ( 4302px from top )
- H2 : , ( 4353px from top )